La gestión empresarial es una de las principales virtudes de un hombre de negocios. Engloba a las distintas competencias que se deben tener para cubrir distintos flancos de una determinada actividad comercial en el contexto de una economía de mercado.
Categoría: Finanzas
Consejos y análisis sobre finanzas personales y corporativas. Aprende a gestionar recursos, interpretar datos y tomar decisiones económicas más acertadas en tu negocio.
El diseño biológico que rige nuestro espectro emocional no lleva cinco ni cincuenta generaciones evolucionando; se trata de un sistema que está presente en nosotros desde hace más de cincuenta mil generaciones y que ha contribuido, con demostrado éxito, a nuestra supervivencia como especie.
Tanto para unos casos como para otros, una relativamente extensa bibliografía se ha producido con el objetivo de proporcionar consejos a aquellos trabajadores que, conscientes de que no pueden abandonar su puesto de trabajo, sí tienen en su mano cambiar su situación en el mismo, tanto haciéndose un hueco en la empresa mejorando su relación con los que le rodean como afrontando los retos diarios de una manera más positiva.
Incluso hasta las grandes empresas pueden desaparecer si no están constantemente un paso delante de los consumidores. El líder de ayer puede convertirse en el rezagado de mañana ….
Muchos de nosotros estamos familiarizados con el concepto acoso laboral o mobbing laboral, pero desafortunadamente algunos mas que otros, por el simple hecho de haber vivido como experiencia propia en algún momento de su carrera o, en el peor de los casos viviendo esta experiencia en la actualidad.
Desde Julio César hasta Gandhi, hay tantos estilos de liderazgo como líderes. Afortunadamente, algunos empresarios y psicólogos han clasificado los principales. Esto puede ayudar al aspirante a tener su propio estilo.
Todos los buenos líderes quieren mejorar en su liderazgo. Leen buenos libros de otros líderes, compran revistas especializadas, siguen blogs por Internet que les den consejos de cómo dirigir y motivar a sus equipos de trabajo.
Rentabilidad o riesgo. Caminar sobre seguro o probar el riesgo, Dos modelos de negocio con sus inconvenientes y sus ventajas. Existe muchísima información sobre startups: cómo crearlas, cómo lograr financiación, presentarse a eventos…
El sistema DUPONT es una de las razones financieras de rentabilidad más importantes en el análisis del desempeño económico y operativo de una empresa. El sistema DUPONT integra ….
El empowerment y liderazgo femenino es vital para que los países alcancen el equilibrio económico y social. La inexistencia de data no es una limitante para realizar esta aseveración, pero si para tener información precisa. Eventos de la naturaleza de «Empowerment», son muy importantes para que las mujeres tengan conciencia de que no están solas en su lucha por mejores condiciones.
Organizarse con otras personas Todos vivimos y trabajamos con otras personas, y sus vidas y sus intereses son parte de nosotros, del mismo modo que los nuestros son ….
En acconsultors.com a menudo hablamos de productividad, pero no nos hemos detenido a explicar claramente qué es la productividad, situación que ha sido observada por algunos de nuestros usuarios, así que hoy hablaremos sobre ello.
La asertividad es la capacidad de autoafirmar los propios derechos, sin dejarse manipular ni manipular a los demás. Los comportamientos asertivos suponen un saber defender las propias necesidades frente a las exigencias de los demás sin llegar a utilizar comportamientos agresivos o violentos.
El término coaching procede del verbo en inglés to coach, que significa entrenar. En el entorno empresarial y personal se conoce así al proceso interactivo por medio del cual un coach o entrenador ayuda una persona (que así lo decida) a buscar el camino más eficaz para alcanzar objetivos fijados mediante el desarrollo de sus propios recursos y habilidades.
Una de las habilidades principales de un buen directivo es la Gestión de conflictos, ya que se considera, por especialistas del management, como uno de los puntos fuertes principales que debe tener un directivo, en cualquier área que se desempeñe. “Lo importante no es saber cómo evitar o suprimir el conflicto, porque esto suele tener consecuencias dañinas y paralizadoras.