Desarrollar la creatividad

GESTIÓN

Desarrollar la creatividad

1 Nov , 2017  

Los problemas complejos son difíciles de resolver. Incorporan muchos elementos unidos entre sí. A menudo, muchas partes interesadas se ven afectadas por el problema, lo que hace que sea aún más difícil de tratar. Por lo tanto, los posponemos hasta el día en que, creemos, finalmente podamos pensar en ello con la cabeza descansada. ¡Pero lo opuesto es verdad! Para ser efectivo, nuestro cerebro necesita caminar a lo largo de las 4 fases del proceso creativo.

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La certificación de calidad

GESTIÓN

La atención por la calidad

31 Oct , 2017  

He oído y visto en un gran número de pequeñas y medianas empresas (algunas de ellas justo en su adolescencia como tales) caer en el fracaso más absoluto, aunque estas mostraran un producto o servicio altamente innovador.

La toma de decisiones

TOMA DE DECISIONES

La toma de decisiones: Schackle y Forrester

28 Oct , 2017  

La toma de decisiones comprende a las cuatro funciones administrativas, así los administradores cuando planean, organizan, conducen y controlan, se les denomina con frecuencia los que toman las decisiones. Ahora bien: ¿qué se entiende por decidir.

GESTIÓN

La matriz de prioridades

18 Oct , 2017  

También conocida como Eisenhower Matrix, en honor al general que la creo en 1944, la matriz de prioridades es una parte esencial de la gestión del tiempo.

La retroalimentación o feedback

GESTIÓN

El arte de la retroalimentación: dar y recibir

14 Oct , 2017  

La retroalimentación o “feed back”, es una poderosa herramienta para desarrollar nuestra efectividad individual y colectiva. Todos estamos legitimados para dar a condición de adoptar la postura ++.

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Postura ++

GESTIÓN

La postura ++: una llave para sintonizarnos juntos

13 Oct , 2017  

Como resultado del Análisis Transaccional, la postura ++ nos invita a mirar con benevolencia a los demás ya nosotros mismos para mantener relaciones armoniosas y fructíferas.