A veces nos dejamos llevar por otros. Estas situaciones a veces son muy frustrantes y dañinas que van más allá de nosotros. Entonces, tendemos a creer que si no nos escuchan es porque deberíamos hablar más duro. O bien, deberíamos asustar a los demás para que nos vean más grandes. Pero el hecho es que todas estas viejas creencias que giran en torno al respeto son todas incorrectas.
La salud y la seguridad en el trabajo, como todo lo relacionado con la gestión de la presencia en el lugar de trabajo, son dimensiones de la gestión de los recursos humanos que es probable que experimenten un importante reposicionamiento estratégico en los próximos años.
¿Cuáles son las diferentes técnicas de negociación comercial? ¿Cómo llevar a cabo una negociación comercial? No existen técnicas comerciales seguras, pero hay algunas reglas que debe saber si desea tener éxito en las negociaciones.
Entender la tecnología Blockchain. Imagínate caminando en una calle abarrotada, un piano cayendo del cielo y estrellándose contra el suelo bajo la mirada de una docena de personas.
La implementación del modelo de costes asigna y distribuye los costes indirectos conforme a las actividades realizadas en el proceso de elaboración del producto o servicio, identificando el origen del coste con la actividad necesaria, no sólo para la producción sino también para su distribución y venta
La Programación Neurolingüística (PNL) es un enfoque desarrollado en los años setenta en los Estados Unidos por Richard Bandler, informático y psicólogo, y John Grinder, lingüista y psicólogo. Observaron cómo los comunicadores conocidos y valiosos trabajaban para ser eficientes.
Planificar es esencialmente un trabajo mental requiere seleccionar y desarrollar cursos de acción para el futuro. No es necesariamente complicado y difícil de entender. En muchos aspectos es bastante simple pero planificar bien es un trabajo duro porque requiere entender y prepararse para el futuro.
Cuando tenemos una reunión, tendemos a enfrentar al resto del grupo. Esta postura “central” es útil, por supuesto, pero no es la única, ni la más efectiva forma de alcanzar el objetivo de la reunión y aprovechar la riqueza del grupo. Repasemos los casos de uso de las tres posturas del líder de la reunión.
El liderazgo positivo es ante todo una cuestión de postura, actitud y confianza. Un buen líder escucha, respeta y empodera a su equipo, y ofrece a todos los medios para estar en la cima de sus habilidades.
