Control de procesos

GESTIÓN

¿Cuáles son los procesos de monitoreo y control?

29 Nov , 2017  

Tu proyecto se lanza … aún es necesario que la fase de implementación siga lo planificado en el Plan del proyecto. Ahora es el momento de seguir las actuaciones. En términos concretos, debemos enfrentar el desafío de la triple restricción de respetar los costes, obtener el nivel de calidad requerido y respetar los plazos máximos establecidos.

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Desarrollar la creatividad

GESTIÓN

Desarrollar la creatividad

1 Nov , 2017  

Los problemas complejos son difíciles de resolver. Incorporan muchos elementos unidos entre sí. A menudo, muchas partes interesadas se ven afectadas por el problema, lo que hace que sea aún más difícil de tratar. Por lo tanto, los posponemos hasta el día en que, creemos, finalmente podamos pensar en ello con la cabeza descansada. ¡Pero lo opuesto es verdad! Para ser efectivo, nuestro cerebro necesita caminar a lo largo de las 4 fases del proceso creativo.

La certificación de calidad

GESTIÓN

La atención por la calidad

31 Oct , 2017  

He oído y visto en un gran número de pequeñas y medianas empresas (algunas de ellas justo en su adolescencia como tales) caer en el fracaso más absoluto, aunque estas mostraran un producto o servicio altamente innovador.

La toma de decisiones

TOMA DE DECISIONES

La toma de decisiones: Schackle y Forrester

28 Oct , 2017  

La toma de decisiones comprende a las cuatro funciones administrativas, así los administradores cuando planean, organizan, conducen y controlan, se les denomina con frecuencia los que toman las decisiones. Ahora bien: ¿qué se entiende por decidir.

TOMA DE DECISIONES

La matriz de prioridades

18 Oct , 2017  

También conocida como Eisenhower Matrix, en honor al general que la creo en 1944, la matriz de prioridades es una parte esencial de la gestión del tiempo.

La retroalimentación o feedback

LIDERAZGO

El arte de la retroalimentación: dar y recibir

14 Oct , 2017  

La retroalimentación o “feed back”, es una poderosa herramienta para desarrollar nuestra efectividad individual y colectiva. Todos estamos legitimados para dar a condición de adoptar la postura ++.

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Postura ++

LIDERAZGO

La postura ++: una llave para sintonizarnos juntos

13 Oct , 2017  

Como resultado del Análisis Transaccional, la postura ++ nos invita a mirar con benevolencia a los demás ya nosotros mismos para mantener relaciones armoniosas y fructíferas.

Concentración

GESTIÓN

10 consejos para aumentar la concentración

8 Oct , 2017  

En nuestro ambiente de trabajo moderno, a veces es difícil concentrarnos. Una afluencia de solicitudes a través de nuestro buzón, alertas constantes de nuestros dispositivos conectados, interrupciones de colegas con los que trabajamos en equipo o en procesos transversales, todo nos invita a la distracción.

La toma de decisiones

TOMA DE DECISIONES

Trampas y toma de decisiones

2 Oct , 2017  

La toma de decisiones está sujeta a trampas; trampas que el tomador de decisiones no siempre es consciente de su estatus en la empresa y de los vínculos que ha hecho con sus colaboradores.