LIDERAZGO

El nuevo network leader, liderazgo de la red

12 Jul , 2017  

El liderazgo de la red o en la red, a diferencia de los enfoques de liderazgo convencional, es colectivo, distribuido, de abajo hacia arriba, facilitador y emergente. El modelo individual de liderazgo históricamente asociado con organizaciones fuertes es más, directivo, de arriba hacia abajo y transaccional.

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El líder, ¿nace o se hace?

20 Mar , 2017  

¿Puede una persona nacer para ser un líder o se debe formar antes de que pueda llegar a serlo? Esta es una pregunta que muchos teóricos sobre liderazgo y gestión han tratado de encontrar. Los puntos de vista divergentes sobre el tema, hacen que merezca una pequeña reflexión sobre ello en este articulo.

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Características de un lider del siglo 21

29 Ene , 2017  

Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a los conductores, los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo.

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El líder inspirador II

16 Ene , 2017  

ohn Zenger a través de sus investigaciones recogidas en el libro “El líder inspirador” identifica cuáles son los comportamientos que tienen efectos más nocivos sobre los colaboradores en el ámbito de la motivación e incluye unas recomendaciones para contrarrestarlos y llegar a ser un líder inspirador.

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¿Que es el coaching ontológico?

19 Dic , 2016  

El Coaching Ontológico profesional es una disciplina que a través del uso del lenguaje, la corporalidad, la emocionalidad y la intuición, desafía paradigmas culturalmente arraigados, con el propósito de facilitar el accionar efectivo y bienestar de las personas y equipos, en un marco de respeto y compromiso.

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La teoría de la motivación

16 Dic , 2016  

Teoría de la Jerarquía de Necesidades. En 1943 Maslow formuló su concepto de jerarquía de necesidades que influyen en el comportamiento humano. Maslow concibió esa jerarquía por el hecho de que el hombre es una criatura que demuestra sus necesidades en el transcurso de la vida.

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El trabajo y el trabajador

15 Dic , 2016  

McGregor expuso sus teorías:
Teoría X: supone que los individuos son haraganes, rechazan y evitan el trabajo, necesitan dirección y necesitan tanto de la zanahoria como del garrote.

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Historias de Exito: IBM, ZEISS, Japón

14 Dic , 2016  

Japón no es un país tolerante sino muy rígido. El ingeniero industrial japonés no organiza la tarea del trabajador. Cuando ha llegado el punto en que comprende el trabajo, entrega al propio grupo laboral el diseño real de los cargos. Él continuará su actividad junto al grupo pero como ayudante.

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Enfoque para un liderazgo eficaz

26 Nov , 2016  

La teoría del camino-meta sugiere que la principal función del líder es clarificar y fijar metas con los subordinados, ayudarlos a encontrar la mejor ruta para lograrlas y eliminar obstáculos.

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