Liderazgo

Liderazgo: 9 estrategias para imponer y ganarte el respeto

A veces nos dejamos llevar por otros. Estas situaciones a veces son muy frustrantes y dañinas que van más allá de nosotros. Entonces, tendemos a creer que si no nos escuchan es porque deberíamos hablar más duro. O bien, deberíamos asustar a los demás para que nos vean más grandes. Pero el hecho es que todas estas viejas creencias que giran en torno al respeto son todas incorrectas.

Comunícate con PNL

La Programación Neurolingüística (PNL) es un enfoque desarrollado en los años setenta en los Estados Unidos por Richard Bandler, informático y psicólogo, y John Grinder, lingüista y psicólogo. Observaron cómo los comunicadores conocidos y valiosos trabajaban para ser eficientes.

El liderazgo en una reunión

Cuando tenemos una reunión, tendemos a enfrentar al resto del grupo. Esta postura «central» es útil, por supuesto, pero no es la única, ni la más efectiva forma de alcanzar el objetivo de la reunión y aprovechar la riqueza del grupo. Repasemos los casos de uso de las tres posturas del líder de la reunión.

Como fortalecer el trabajo en grupo

En la actualidad son muchas las organizaciones que exigen a sus empleados la capacidad de llevar a cabo sus tareas en un ambiente de trabajo en grupo, volviendo lejano aquel escenario del empleado que llegaba a la oficina, hacia lo suyo, y se iba sin tener que rendir cuentas a nadie más que a su jefe.

Como enfrentar la vida profesional

A lo largo de nuestro camino de crecimiento, en nuestra vida profesional nos enfrentamos cada vez a nuevas e inesperadas situaciones, a problemas e imprevistos, en definitiva, a retos profesionales que nos hacen crecer y avanzar, pero que también pueden bloquearnos.

Directivos digitales como ventaja competitiva

Nos hablan del reto que supone mantener un perfil profesional altamente competitivo frente a los profundos cambios que el mundo de los negocios afronta. Leemos y nos formamos, adquirimos nuevas competencias y nos entrenamos en las nuevas tecnologías, pero ¿tenemos una idea clara de qué fotografía queremos mostrar al mercado?

Como gestionar a un colaborador tóxico

El colaborador tóxico es aquel que siempre la lía parda, que exaspera al resto de los miembros del equipo y que hacen que la vida laboral sea miserable. Si no podemos despedirlo Gallo se pregunta cómo podemos responder a su comportamiento y cómo podemos mitigar el daño que produce.

Conectar e influir en otros

Una de las leyes mas importantes para poder ser persuasivo o conectar con las personas es la llamada ley de de la conectividad, es decir, cuanto más atraída se sienta una persona a otra, más convincente puede ser está. Pero la creación de una conexión genuina requiere sinceridad y autenticidad, existiendo 4 factores a considerar:

El nuevo network leader, liderazgo de la red

El liderazgo de la red o en la red, a diferencia de los enfoques de liderazgo convencional, es colectivo, distribuido, de abajo hacia arriba, facilitador y emergente. El modelo individual de liderazgo históricamente asociado con organizaciones fuertes es más, directivo, de arriba hacia abajo y transaccional.

El líder, ¿nace o se hace?

¿Puede una persona nacer para ser un líder o se debe formar antes de que pueda llegar a serlo? Esta es una pregunta que muchos teóricos sobre liderazgo y gestión han tratado de encontrar. Los puntos de vista divergentes sobre el tema, hacen que merezca una pequeña reflexión sobre ello en este articulo.

El líder inspirador II

ohn Zenger a través de sus investigaciones recogidas en el libro «El líder inspirador» identifica cuáles son los comportamientos que tienen efectos más nocivos sobre los colaboradores en el ámbito de la motivación e incluye unas recomendaciones para contrarrestarlos y llegar a ser un líder inspirador.