El papel del desarrollo personal en los negocios
Doble vida: Profesional y privada
En un momento en que la línea desaparece en nuestra vida en casa y profesional, es importante hablar del papel del desarrollo personal. El trabajo que hago se centra ampliamente en los equipos: la forma en que los equipos cuidan, la forma en que vienen y la forma en que siguen siendo responsables. Pero el trabajo en equipo es una expresión de individuos que se reúnen y no pueden ignorar el importante desarrollo personal de los equipos y líderes de la empresa. Al menos no es algo que aprendí. En nuestra cultura, hay un USPKE a veces explícito, que divide los asuntos de Bethaeen. Lo vemos en nuestro lenguaje común: «Equilibrio entre el trabajo/vida», «No combine las cosas con placer», «No traigas a casa el trabajo» y «no traigas tu vida personal a la oficina».
Debemos llevar una doble vida: una casa y otra para trabajar. Pero esto es ridículo, si no dañino. La compartimentación de nuestro ser personal con nuestro trabajo en sí mismo es posible, pero no el ideal. Debemos considerarnos a los que ocupan seres enteros y todo nuestro trabajo. Esto incluye nuestro crecimiento.
Artículos relacionados: ¿Cuál es la sensibilidad del automóvil? Versiones auténticas de nosotros mismos. Este es un desarrollo personal y, aunque puede ser intencional, generalmente será feliz. Pero es nuestra ventaja hacerlo intencional y también está a favor de nuestras empresas, donde somos un líder o no. Enfatizo a cuatro que son particularmente impresionantes.
Incorporada compasión
La experiencia humana varía de muchas maneras, pero también es universal. Cuando aprendemos a nosotros mismos, aprendemos a todos nuestros líderes, nuestros empleados y nuestros clientes. Nuestra creciente compasión siempre nos ayuda a servir para aquellos con quienes interactuamos con cosas mucho mejores, de modo que nuestros resultados, valores, cultura y, en última instancia, nuestros resultados.
Conectividad
En el trabajo
Todos podemos volvernos reactivos, espacialmente cuando estamos en entornos de alto estrés, requeridos para hacer algo que no queremos o no saber cómo hacerlo o sobrecargar mucho con nuestros platos. Hacer que se vuelva sensible es normal, pero no útil. Cuando nos desarrollamos personalmente, nos ayuda a ser más conscientes de nuestros pensamientos y costumbres. Tal vez comience a observar que responde cada vez que su jefe le envía un E -Mail. O tal vez responda si su colega no le responde a tiempo.
Cuando respondemos, generalmente damos el exterior del desencadenante para activar la circunstancia. Pero no tenemos una palanca financiera allí porque no podemos controlar los eventos externos. Lo que podemos controlar es nuestra reactividad. Es posible que no podamos evitarlo, pero podemos ver, tomar una ducha y encontrar nuestro centro antes de responder. Si podemos reducir nuestra reactividad, también podemos ayudar a descartar la reactividad de nuestros colegas y las relaciones directas, creando un mejor entorno celular y los resultados para todos. Sentir nuestros valores.
Liderazgo y planificación
Esta ventaja es particularmente excepcional para los líderes, pero obviamente es excelente para todos. ¿Cuántas veces tenemos trabajo, vamos a la escala comercial, solo para descubrir que no sabemos exactamente por qué o a dónde vamos? Todos somos extremadamente condicionados, por nuestros padres, desde nuestros colegas y la sociedad, hasta buscar algunos tipos de subcreno y rendimiento y ciertos valores. ¿Pero estos repentinos, acumulan y aprecian la realidad para luchar? Objetivos y prioridades y cómo continuamos como organización y cultura.
Somos padres, cónyuges, socios, vecinos y miembros de la comunidad. Independientemente de la situación en nuestra vida personal, tenemos la oportunidad de ser un líder o seguidores, o peor, víctimas de nuestras circunstancias. Esto incluye planificación, organización, trabajo en equipo, comunicación inclusiva, transparencia y coraje para actuar y cambiar cuando sea necesario. Un entorno de confianza y apoyo.
Finalmente, el liderazgo personal requiere que la generosidad del espíritu sea útil para los demás, reconociendo a los demás y expresando gratitud por la abundancia de la felicidad que experimentamos todos los días. En el trabajo, cuando somos gerentes o contribuciones individuales que guían nuestra carrera, nuestro trabajo profesional, nuestro apoyo de otros en nuestra organización u otras personas que apoyan a nuestro vecino. El liderazgo no es una habilidad profesional o personal; Es una característica de llevar una vida satisfactoria, independientemente de nuestra situación o circunstancia.
Conclusión
Aunque se puede intentar asegurarse de que el desarrollo personal tome un asiento trasero o lo ignoré por completo, descubrí por completo que este desarrollo personal abarca tanto como el profesional del desarrollo De Thoubcia, más satisfacción y un profundo sentido de propósito en su carrera y en su vida.