La dirección por objetivos

e define como un sistema administrativo completo que integra muchas actividades administrativas fundamentales de manera sistemática, dirigido conscientemente al logro eficiente de objetivos.

Autogestión

Técnicas de autogestión

Se define como un sistema administrativo completo que integra muchas actividades administrativas fundamentales de manera sistemática, dirigido conscientemente al logro eficiente y eficaz de los objetivos organizacionales e individuales.
La administración por objetivos como técnica tiende a la autogestión y al control por excepción.

Está asociada a:
– la participación de los subordinados,
– la evaluación del desempeño,
– la motivación.

La administración por objetivos es un proceso en el cual participan superior y subordinados estableciendo objetivos referidos a la gestión de áreas específicas en forma conjunta y coherente vinculadas a los objetivos de la organización a fin de promover la autogestión y el autocontrol.

Esta técnica se ha utilizado ampliamente para la evaluación de desempeño y la motivación de los empleados, pero en realidad es un sistema de administración que consiste en:

1)Establecer metas al nivel más alto de la organización;

2)Clasificar los papeles específicos de quienes tienen la responsabilidad de alcanzarlos y fijar y modificar los objetivos para los subordinados.

Ventajas de la Administración por objetivos

– Genera una mejor administración.
– Obliga a los gerentes a clasificar la estructura de sus organizaciones.
– Estimula a las personas a comprometerse con sus metas.
– Ayuda a desarrollar controles eficaces.

Desventajas de la Administración por objetivos

– Los administradores no explican la filosofía de la Administración por objetivos a los subordinados y dejan de darles pautas para su fijación de objetivos.
– Los objetivos son difíciles de establecer y tienden a ser a corto plazo.
– Los objetivos pueden ser inflexibles.
– En la búsqueda de la verificabilidad las personas pueden exagerar los objetivos cuantificables.

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