La dirección por objetivos
Técnicas de autogestión
Se define como un sistema administrativo completo que integra muchas actividades administrativas fundamentales de manera sistemática, dirigido conscientemente al logro eficiente y eficaz de los objetivos organizacionales e individuales.
La administración por objetivos como técnica tiende a la autogestión y al control por excepción.
Está asociada a:
– la participación de los subordinados,
– la evaluación del desempeño,
– la motivación.
La administración por objetivos es un proceso en el cual participan superior y subordinados estableciendo objetivos referidos a la gestión de áreas específicas en forma conjunta y coherente vinculadas a los objetivos de la organización a fin de promover la autogestión y el autocontrol.
Esta técnica se ha utilizado ampliamente para la evaluación de desempeño y la motivación de los empleados, pero en realidad es un sistema de administración que consiste en:
1)Establecer metas al nivel más alto de la organización;
2)Clasificar los papeles específicos de quienes tienen la responsabilidad de alcanzarlos y fijar y modificar los objetivos para los subordinados.
Ventajas de la Administración por objetivos
– Genera una mejor administración.
– Obliga a los gerentes a clasificar la estructura de sus organizaciones.
– Estimula a las personas a comprometerse con sus metas.
– Ayuda a desarrollar controles eficaces.
Desventajas de la Administración por objetivos
– Los administradores no explican la filosofía de la Administración por objetivos a los subordinados y dejan de darles pautas para su fijación de objetivos.
– Los objetivos son difíciles de establecer y tienden a ser a corto plazo.
– Los objetivos pueden ser inflexibles.
– En la búsqueda de la verificabilidad las personas pueden exagerar los objetivos cuantificables.
