Gestión de conflictos en el lugar de trabajo
ser la autoconciencia puede parecer una gran idea, pero los verdaderos líderes son conscientes de sus fortalezas y debilidades.
La investigación muestra una conexión concreta entre la autofamilia y la confianza. Los líderes autónomos son más creativos, más decisivos, desarrollan mejores relaciones laborales y generalmente son mejores comunicadores.
La autoconciencia es la base de estos resultados positivos:
líder más efectivo, más satisfacción de los empleados, empresas más rentables
La autoconciencia permite a los líderes identificar las brechas en su propia administración capacidad. Esto puede ayudar a reducir los prejuicios inconscientes que pueden colorear el proceso de toma de decisiones. Conociendo sus fortalezas y debilidades, buscando constantemente retroalimentación y aprendizaje para practicar para la vida, puede convertirse en más automóvil y usarlo para su ventaja en el lugar de trabajo.
La autoconciencia es uno de los aspectos más importantes de la inteligencia emocional. La inteligencia emocional ofrece la oportunidad de identificar y comprender las emociones en usted mismo y en los demás. Esto le permite usar esta conciencia para manejar su comportamiento y relaciones.
La trinidad de la auto -contacacidad
Riesgo capitalista Anthony Tjan lo describe como la Trinidad de los consuos automáticos: se conoce a sí mismo. Mejora de ti mismo. Complementar.
Entiende quién eres y qué juegas. Deje de lado el tiempo para aprender lo que necesita para reducir su debilidad, se ha curado con otros que pueden integrar sus habilidades
parece simple, pero en realidad, pero en realidad, pero en realidad, pero en realidad no es eso fácil. Dejar a un lado tu ego y abordar la verdad es difícil. Ser intelectual para usted y para usted requiere algo requiere dedicación.
Cómo se construye la autoconciencia
La parte más difícil del desarrollo de la autoconciencia es la reflexión. Ser capaz de verse a sí mismo y a sus acciones a través de una lente objetivo no es fácil. Ayuda obtener información sobre otros en los que confía para ser honesto con usted.
Durante su carrera, puede escuchar todo tipo de comentarios. Que su jefe, empleados o colegas es importante escuchar con atención. Si constantemente siente los comentarios con los que no está de acuerdo, debe entender lo que piensa. Si esta es la percepción que otras personas tienen de su estilo de liderazgo, este es el objetivo con el que lo ven. Como usted dice, no puede obtener ayuda hasta que admite que hay un problema.
Si no recibe los comentarios necesarios para determinar sus fortalezas y debilidades, depende de usted buscarlo de otras personas.
Apertura y honestidad
Muchos líderes tienen dificultades para mostrar signos de debilidad para sus empleados. Después de todo, afirman si el jefe debe tener todas las respuestas. Sin embargo, aquí hay un destello de noticias. Sus empleados ya saben que no lo sabe todo. Si muestra que sus límites pueden mostrar honestidad e inspirar confianza. Cuando alguien admite no saber algo y le pide ayuda a otros, ofrece a su equipo un buen ejemplo de que pedir ayuda es bueno. Admite cuando cometieron un error. Aunque esto puede estar en contra de cualquier fibra de su ser, la vulnerabilidad le mostrará como un líder auténtico y merecerá confianza y lealtad.
La autocontrol te permite diseñar confianza y convicción, manteniéndote lo suficientemente humilde como para estar abierto a Newideas. Los líderes autónomos a menudo buscan opiniones opuestas y se sienten cómodas con otros que no están de acuerdo con ellos, porque elegir la forma correcta es más importante para ellos que tener razón. También garantiza una cultura más viva y abierta en el lugar de trabajo.
Life Learning
El inversionista Warren Buffet, conocido, o su batido, también tiene su hábito de practicarse. Cuando toma una decisión crítica, escribe las razones detrás de la decisión. Años más tarde, pensará en la decisión y verá qué salió bien o mal para determinar si hay cosas que pueden aprender la próxima vez.
Debe poder justificar sus deficiencias y luego hacer algo al respecto. Debe aprender a continuar mejorando y creciendo a lo largo de su vida.
La Formación en el liderazgo ejecutivo puede ayudarlo a ser más automóviles respaldables
La autocontrol es una de las habilidades más importantes que se desarrollará para los líderes. Puede hacerlo más efectivo como líder y ayudar a su organización a crecer más rápido. La Formación en liderazgo ejecutivo puede ayudarlo a desarrollar las habilidades y el crecimiento que necesita para tener éxito en el entorno competitivo de la empresa actual. Una inversión en Formación ejecutiva es una inversión en su desarrollo y organizaciones en organizaciones. Puede desbloquear su potencial y ayudarlo a lograr los objetivos para llevar a un ROI sólido.