Cree un caso de negocios para la Formación ejecutiva en su empresa

    Un estudiante inquietante es alguien que causa una distracción en el aula. Un empleado inquietante es alguien que generalmente causa frustraciones y problemas para los demás en el lugar de trabajo. Sin embargo, a diferencia de estos ejemplos, un líder inquietante es alguien que adopta el cambio, guía la innovación y guía la innovación y guía la innovación y guía la innovación y guía la innovación y guía la innovación y lidera la innovación y guía la innovación y la conducción. Innovación y guía Innovación y guía las unidades de innovación e innovación y realiza innovación y guía la innovación y realiza innovación y flotación de innovación y guías de innovación.

    Casi todo en nuestro mundo cambia. En esos años, ¿tendríamos todos computadoras en nuestros bolsillos con más potencia de procesamiento de la NASA utilizada en los Pouses lunares? La interrupción ya no es algo malo en la fuerza laboral. El liderazgo dimensional es esencial para transformar las organizaciones hereditarias.

    ¿Qué es el liderazgo disruptivo?

    La forma en que las personas piensan y la forma en que se hacen las cosas no es una tarea fácil. En el camino correcto, mientras que los cambios necesarios cuestan un saldo delicado. Las ideas agradecidas pueden cambiar las empresas y mercados existentes. El pensamiento perturbador puede producir mejores productos y sistemas más eficientes. Podría ser la receta del éxito. También puede destruir industrias y empresas.

    Los líderes disruptivos siempre buscan mejores soluciones y formas de mejorar los productos, sistemas y empresas. No tienen miedo de desafiar la sabiduría convencional.

    ¿Por qué es el liderazgo disruptivo?

    ¿Considera esto? Reveló una serie de ideas poderosas:

    86% dice que los clientes requieren más productos que nunca. El 50% dice que esperan que los consumidores reemplacen su producto con una solución alternativa en los próximos cinco años. El 80% dice que las tecnologías de producción que usan sus empresas casi deben cambiar. Solo.

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    No es suficiente adoptar los cambios en el lugar de trabajo. El liderazgo perturbado significa forzar el cambio antes de que sea forzado.

    El curso aún puede causar una ganancia respetable, lo que puede causar parálisis, lo que puede causar. Es más fácil estar con el modelo antiguo durante unos años más que cambiar. La interrupción a veces trae menos ganancias y márgenes más bajos en las primeras etapas. Esta es la razón por la cual tantas tiendas que aún funcionan como durante años, incluso en el mundo de las compras de hoy.

    Los líderes disruptivos tienen fuerza personal para permanecer en el curso, porque la interrupción puede llevar tiempo. Cuando Netflix se lanzó a fines de los 90, no compitió directamente con Blockbuster. Blockbuster sirvió a los clientes con acceso inmediato a las películas, mientras que Netflix tuvo que enviar y enviar un y -Mail. podría convertirse. El video de transmisión se volvió técnicamente más atractivo, Netflix estaba listo para alcanzar. Era demasiado tarde para el éxito en la taquilla.

    Las 7 propiedades de los líderes disruptivos

    para líderes perturbados no son cambios debido al cambio. Se trata de aumentar el valor a través del cambio. Los líderes perturbados generalmente comparten estas siete propiedades:

    no tienen miedo en busca de la verdad. Proban constantemente productos, servicios y estrategias en los que el mercado está conceptualizando y no tienen miedo de decir que las personas no funcionan. Son decisivos e inspiran confianza. Los equipos quieren líder que vean el futuro y los guíe para que se vayan. Los líderes perturbados pueden articular su visión en el futuro y monitorear los pasos necesarios para satisfacer esta visión. Son adaptables. Cuando las ideas perturbadas no funcionan, continúan. Incluso el mejor pensamiento inquietante puede no depender de él cuando los mercados cambian o se produce una nueva información. No ven el fracaso como un resultado final, sino una oportunidad para aprender qué no funciona para encontrar lo que funciona. Suelen ser estudiantes de la vida. Tienen un interés casi insaciable en una multitud de temas y generalmente encuentran ideas e inspiración en lugares inesperados. Constantemente preguntan por qué y por qué no. Están buscando consejos sobre colegas y aceptan Formación y Formación. Entienden que la interrupción puede causar incertidumbre a los miembros del equipo. Entre el caos, todos mantienen concentrados en el trabajo. En manos del cambio, se sienten cómodos con la incertidumbre. Están obsesionados con el cliente y obsesionados con los productos. Se centran en la creación de mejores productos que resuelven los problemas de los clientes y encuentran eficiencia para reducir los costos. Raramente están satisfechos y buscan constantemente la próxima revisión. Son subestimadores de una regla por naturaleza. Los líderes perturbados tienen un escepticismo saludable de las prácticas anteriores. Se enfrenta actividades que buscan formas de mejorar.

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    Por qué solicitar líderes de entrenamiento ejecutivo disruptivo

    Si está en una posición de liderazgo y no busca activamente dolencias, se puede dejar fácilmente. El panorama está lleno de empresas que no actúan cuando los mercados han cambiado. Pregúntele a la gente de Blockbuster, Kodak, Blackberry, Polaroid o Pan Am. Para el desarrollo de habilidades importantes necesarias en el entorno corporativo rápido hoy. La Formación ejecutiva ofrece la herramienta establecida para obtener cambios y motivar a otros a evolucionar.

    Los equipos de gestión exitosos deben poder controlar las habilidades sociales para administrar a los demás a través de períodos de intensos cambios. Muestran fuertes habilidades de comunicación para recopilar a las personas en su visión y crear una cultura segura para el cambio de empleados. Puede ayudar a los líderes a navegar en complejidad corporativa en situaciones ambiguas. Pueden ayudar a modelar el pensamiento disruptivo con formas tangibles de asimilar la información imparcialmente.

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