Toma de decisiones

¿Que es el coaching ontológico?

El Coaching Ontológico profesional es una disciplina que a través del uso del lenguaje, la corporalidad, la emocionalidad y la intuición, desafía paradigmas culturalmente arraigados.

La toma de decisiones una realidad compleja

Dependiendo de la decisión y su tipo, existen modelos para simplificar una realidad excesivamente compleja. El objetivo es destacar los aspectos de la realidad que son más importantes para el análisis y, a través del modelo, lograr una mejor comprensión y descripción de la realidad que representan.

Conectar e influir en otros

Una de las leyes mas importantes para poder ser persuasivo o conectar con las personas es la llamada ley de de la conectividad, es decir, cuanto más atraída se sienta una persona a otra, más convincente puede ser está. Pero la creación de una conexión genuina requiere sinceridad y autenticidad, existiendo 4 factores a considerar:

El nuevo network leader, liderazgo de la red

El liderazgo de la red o en la red, a diferencia de los enfoques de liderazgo convencional, es colectivo, distribuido, de abajo hacia arriba, facilitador y emergente. El modelo individual de liderazgo históricamente asociado con organizaciones fuertes es más, directivo, de arriba hacia abajo y transaccional.

Perder el tiempo en la oficina

Aquí en España estámos a la cabeza de Europa en número de horas trabajadas al año algo que, ni mucho menos, significa que nuestro esfuerzo sea mayor que el de los trabajadores de otros países. Es nuestro «carácter latino» lo que hace que, con frecuencia, los españoles utilicen su espacio de trabajo para fomentar las relaciones sociales, y así perder el tiempo «algo que jamás ocurriría en países como Alemania».

Como preparar una reunion de trabajo

Las reuniones son una gran oportunidad para generar negocio y establecer contactos comerciales. Sin embargo, un mal resultado puede ser desastroso, convirtiéndose en una pérdida de dinero y de tiempo para la empresa e incluso puede llegar a deteriorar la imagen de la misma.

El líder inspirador II

ohn Zenger a través de sus investigaciones recogidas en el libro «El líder inspirador» identifica cuáles son los comportamientos que tienen efectos más nocivos sobre los colaboradores en el ámbito de la motivación e incluye unas recomendaciones para contrarrestarlos y llegar a ser un líder inspirador.

La teoría de la motivación

Teoría de la Jerarquía de Necesidades. En 1943 Maslow formuló su concepto de jerarquía de necesidades que influyen en el comportamiento humano. Maslow concibió esa jerarquía por el hecho de que el hombre es una criatura que demuestra sus necesidades en el transcurso de la vida.