Gestión

Las tendencias tecnológicas de la banca

La banca es uno de los sectores que está experimentando una mayor transformación con la ayuda de la tecnología, no sólo a la hora de agilizar y facilitar procesos internos y las relaciones interdepartamentales. La exploración de nuevos canales para comunicarse con sus clientes, como sucede con las redes sociales, así como la utilización de nuevos dispositivos de tecnología vestible, pueden contribuir al acercamiento de las entidades bancarias a un público cada vez más dependiente de las nuevas tecnologías, tanto empresas como particulares.

La gestión del tiempo

Administrar tu tiempo de trabajo y gestionarlo efectivamente aumenta la eficiencia y la productividad. La administración o gestión del tiempo puede ahorrarte hasta una hora al día. Lista de tareas, agenda, administrador de correo electrónico: muchas herramientas están a tu disposición para priorizar, organizar y clasificar.

Implemetación del modelo de costes

La implementación del modelo de costes asigna y distribuye los costes indirectos conforme a las actividades realizadas en el proceso de elaboración del producto o servicio, identificando el origen del coste con la actividad necesaria, no sólo para la producción sino también para su distribución y venta

La planificación

Planificar es esencialmente un trabajo mental requiere seleccionar y desarrollar cursos de acción para el futuro. No es necesariamente complicado y difícil de entender. En muchos aspectos es bastante simple pero planificar bien es un trabajo duro porque requiere entender y prepararse para el futuro.

¿Cuáles son los procesos de monitoreo y control?

Tu proyecto se lanza … aún es necesario que la fase de implementación siga lo planificado en el Plan del proyecto. Ahora es el momento de seguir las actuaciones. En términos concretos, debemos enfrentar el desafío de la triple restricción de respetar los costes, obtener el nivel de calidad requerido y respetar los plazos máximos establecidos.

Permanencia Vs. Contrato por proyecto

Ya hace tiempo que estoy dando vueltas por el norte de Europa para poder hablar con cierto criterio de una de las mayores diferencias que he notado en las organizaciones y empresas de la región norte de Europa y del sur, y no es mas que la relación empresa-empleado en relación con el acuerdo contractual establecido entre las partes.