Gestión de personas

Implantar el mentoring

Muchas empresas, deciden emprender un proceso implantación de mentoring desde dentro, es decir, con mentores internos de la organización. Sin embargo, se tienen que tener en cuenta algunas precauciones.

El trabajo y el trabajador

McGregor expuso sus teorías: Teoría X: supone que los individuos son haraganes, rechazan y evitan el trabajo, necesitan dirección y necesitan tanto de la zanahoria como del garrote.

Como gestionar a un mal jefe

Los principios básicos para gestionar a un mal jefe son los mismos que para gestionar a cualquier jefe: la clave fundamental es cambiar la manera de verlo, pasar de verlo como un superior jerárquico del que recibes órdenes a verlo como un cliente muy importante del que debes ganarte su confianza.

La importancia de la selección de personal

Es de sobra conocido que el mercado laboral no está en uno de sus mejores épocas a día de hoy. En todo lo relacionado con los procesos de selección, parece que se están viendo débiles indicios de recuperación al final de la tormenta, en lo que a nivel de empresa se refiere.

Políticas salariales en la empresa

La valuación de puestos no determina la tarifa de salarios, sino solo la base para su determinación. El valor calculado de cada puesto en términos de su grado, clase, puntos, valor monetario, debe convertirse en una tarifa de salarios por hora, día, semana, mes.

Empresario: ¿Como elegir a tu freelance?

Para una empresa, el uso de personal freelance es puntual, temporal y se basa en la experiencia que necesita, para lo cual no tiene el control del tema ni los recursos necesarios internamente. En este contexto, los riesgos de equivocarse son numerosos.

Comunícate con PNL

La Programación Neurolingüística (PNL) es un enfoque desarrollado en los años setenta en los Estados Unidos por Richard Bandler, informático y psicólogo, y John Grinder, lingüista y psicólogo. Observaron cómo los comunicadores conocidos y valiosos trabajaban para ser eficientes.

Desarrollar la creatividad

Los problemas complejos son difíciles de resolver. Incorporan muchos elementos unidos entre sí. A menudo, muchas partes interesadas se ven afectadas por el problema, lo que hace que sea aún más difícil de tratar. Por lo tanto, los posponemos hasta el día en que, creemos, finalmente podamos pensar en ello con la cabeza descansada. ¡Pero lo opuesto es verdad! Para ser efectivo, nuestro cerebro necesita caminar a lo largo de las 4 fases del proceso creativo.

10 consejos para aumentar la concentración

En nuestro ambiente de trabajo moderno, a veces es difícil concentrarnos. Una afluencia de solicitudes a través de nuestro buzón, alertas constantes de nuestros dispositivos conectados, interrupciones de colegas con los que trabajamos en equipo o en procesos transversales, todo nos invita a la distracción.