La participación de los empleados en la empresa

La inclusión de empleados en todos los niveles es un factor crucial para la próxima organización. Velocidad de configuración y urgencia con la que las organizaciones se ven obligadas a adaptarse a un entorno corporativo continuo, para responder a las solicitudes de nuevos clientes y en realidad compiten con la competencia, la inclusión de empleados ahora es más importante que nunca ven.

Las antiguas formas comerciales deben ser reemplazadas por una mayor innovación, creatividad, perspectivas y soluciones. Esto requiere la ingesta radical de personas con diferentes orígenes, incluidos, entre otros, raza, etnia y cultura, orientación sexual, género, posición geográfica, orígenes técnicos y experiencia. Y la mejora del proceso antes mencionado, hay muchas otras ventajas para la inclusión de empleados que mejoran la excelencia operativa, la recuperación moral y los empleados, incluidos:

• Tienen rayos de promoción y prevención, incluidas todas las áreas funcionales Interesado en un plan desarrollado por un funcional desde un área funcional y la creación de planes de recuperación proactivos

• Proporciona un contexto a los empleados que están más orientados a la tarea, incluidos en la planificación del procedimiento

• Los futuros líderes se desarrollan de manera más efectiva, enseñándolos en la empresa, el impacto de varias áreas funcionales y las soluciones de soluciones de canto/decisión -habities

• Creación de un nivel de propiedad y responsabilidades compartidas, dando Empleados Una opinión sobre la planificación y el puesto de soluciones para continuar

Los desafíos de la inclusión

Aunque hay un gran valor en la inclusión de la inclusión, lo sé. a nosotros No también muchos desafíos que influyen negativamente en la organización y reducen el impacto de la inclusión.

• Tómese un tiempo para coordinar múltiples niveles y funciones e incluya la planificación, la resolución de problemas y el proceso de toma de decisiones que reduce el impacto a corto plazo y la eficiencia

• Hay costos Eso estaba relacionado con la atracción de los empleados lejos de sus funciones para participar en las reuniones

• incluida la contribución de otras personas puede posponer una reunión, por lo que muchas opciones e ideas experimentan esta confusión, después de la lenta decisión e la lenta. distracción. de claridad y objetivo

• Incluya otras expectativas que, de lo contrario, se omitirán, que pueden comprar, propiedad, cooperación y responsabilidad

• Incluye otras sin una rotación clara de la definición e El propósito de la participación puede crear conflictos y confusión

• Puede haber confusión sobre aquellos que incluyen y aquellos que

los desafíos más profundos para la inclusión

Los principales desafíos para que una cultura enconde a satisfacer la lusión, tener menos que ver con la logística del tiempo o los costos de inclusión y tener más que ver con las creencias limitantes y las reacciones emocionales que ocurren «Tryy», incluidos los demás, incluidos los demás, incluidos los demás, incluidos los demás.

Es fácil tener diferentes poblaciones para una reunión, pero es mucho más difícil enumerar sus ideas con Openiss y curiosidad, la necesidad de controlar o arriesgar el inconveniente de ser de manera diferente Se necesita valor para estar abierto a nuevas soluciones, nuevos modelos de negocio y nuevas formas de implementar de manera efectiva y muchos gerentes altamente exitosos viven en el miedo que se muestran por el control del comportamiento. Con la representación

las experiencias que todos queremos que las personas se sientan entendidas, sean vistas y sean apreciadas por nuestra contribución, esfuerzo y contribución para lograr resultados. Incluso incluida, esta experiencia no se ofrecerá si somos ignorados o no somos serius cuando estamos permitidos.

Es más importante que sintamos la respuesta reprimida, gracias. Queremos saber que al final se nos prueba si las ideas no siempre se implementan. Cuando se toman las decisiones, queremos saber el impacto negativo en el uso del uso, fue reprendido y no ignorado, el evento si no estamos incluidos personalmente en la decisión. Y representación

Cuando no se sabe cómo otra persona, el área funcional o el nivel organizacional están influenciados por resolver un problema, tomar una decisión o implementar un cambio, por lo que debe o incluir áreas para garantizar la representación. Además de registrarse y mostrar la entrada y la opinión de los demás, también es importante aprender el contexto y la historia que forman sus ideas. Por ejemplo, todos vienen a esta discusión con límites prácticos, preocupaciones y formas de pensar para que podamos representar discusiones futuras cuando hayamos obtenido ideas. Debe incluir a otros para representarlos por completo. Si no somos un padre, podemos registrarlos para conocer el contexto, antes, diferentes experiencias y diferentes perspectivas que forman sus ideas para que esto pueda mostrarse de manera más efectiva en el futuro. Esto garantiza que las personas se sientan completamente entendidas y consideradas, en lugar de sentir que son parte de una iniciativa de inclusión similar. Organización, adopta los siguientes pasos. >>

Pasaje 2: Comparta recibir la inclusión de un mejor estándar en toda su organización.

Pasaje 3: Prueba de qué tan bien representan los otros sin guiarlos pidiendo ser válidos o modificando la perspectiva.

Pasaje 4: comienza a tomar planes, decisiones y cambios en los esfuerzos con una fase de vaina repetidamente en lugar de la velocidad de inclusión y pruebas, precisión e impacto en el aprendizaje y el ajuste.

Pasaje 5: La situación clara en la que la inclusión, en lugar de la representación, es necesaria>

A medida que las organizaciones van a la representación en lugar de la inclusión, son mejores para comprender el impacto multifuncional e intercultural en la siguiente organización. Esto da la libertad de representar a otros sin el acto complicado de incluir a todos en todas las decisiones, hablar de la resolución de problemas, la toma de decisiones y la planificación efectiva, sin ser bloqueados en numerosas reuniones.

¿Su equipo necesita ayuda con la inclusión y la representación? Si tiene problemas de comunicación, implementación y frustración entre los miembros del equipo, probablemente sufrirá la falta de inclusión y representación.