Gestión

Desarrollar la creatividad

Los problemas complejos son difíciles de resolver. Incorporan muchos elementos unidos entre sí. A menudo, muchas partes interesadas se ven afectadas por el problema, lo que hace que sea aún más difícil de tratar. Por lo tanto, los posponemos hasta el día en que, creemos, finalmente podamos pensar en ello con la cabeza descansada. ¡Pero lo opuesto es verdad! Para ser efectivo, nuestro cerebro necesita caminar a lo largo de las 4 fases del proceso creativo.

10 consejos para aumentar la concentración

En nuestro ambiente de trabajo moderno, a veces es difícil concentrarnos. Una afluencia de solicitudes a través de nuestro buzón, alertas constantes de nuestros dispositivos conectados, interrupciones de colegas con los que trabajamos en equipo o en procesos transversales, todo nos invita a la distracción.

Permanencia Vs. Contrato por proyecto

Ya hace tiempo que estoy dando vueltas por el norte de Europa para poder hablar con cierto criterio de una de las mayores diferencias que he notado en las organizaciones y empresas de la región norte de Europa y del sur, y no es mas que la relación empresa-empleado en relación con el acuerdo contractual establecido entre las partes.

Perder el tiempo en la oficina

Aquí en España estámos a la cabeza de Europa en número de horas trabajadas al año algo que, ni mucho menos, significa que nuestro esfuerzo sea mayor que el de los trabajadores de otros países. Es nuestro «carácter latino» lo que hace que, con frecuencia, los españoles utilicen su espacio de trabajo para fomentar las relaciones sociales, y así perder el tiempo «algo que jamás ocurriría en países como Alemania».

Como preparar una reunion de trabajo

Las reuniones son una gran oportunidad para generar negocio y establecer contactos comerciales. Sin embargo, un mal resultado puede ser desastroso, convirtiéndose en una pérdida de dinero y de tiempo para la empresa e incluso puede llegar a deteriorar la imagen de la misma.

La competitividad empresarial

Hablaremos en esta ocasión acerca de los factores determinantes de la competitividad de las empresas en el contexto empresarial. Basado en aspectos de orden teórico, se trata de realizar un análisis acerca de los diferentes factores que existentes que ayudan a…

La estrategia de la diversificación

La diversificación es el cambio de configuración de la empresa consistente en la entrada en nuevos negocios y en la dispersión del ámbito de actuación del negocio hay tres diferentes tipos de diversificación:

El control de la gestión

Control previo, a priori o ex ante: se realiza con anticipación a las acciones u operaciones que se van a controlar, en el momento de la planificación o programación (el presupuesto de caja es un elemento de control de las erogaciones).

Control de inventarios

El sistema ABC es un método de clasificación de inventarios en función del valor contable (de coste o adquisición) de los materiales almacenados. Tradicionalmente, miles de artículos son almacenados en las empresas, especialmente en la industria manufacturera, pero sólo un pequeño porcentaje representa un valor contable lo suficientemente importante como para ejercer sobre él un estricto control.

Cuidado con la atención

España se hallaba a final de julio conmocionada por el descarrilamiento del tren en Galicia, con un brutal resultado en vidas humanas. El maquinista se distrajo, acaso debido a una inoportuna conversación telefónica, y no frenó a tiempo para pasar la curva de Angrois a la velocidad prevista.

Innovaciones sostenibles

No es posible cambiar en un día el modelo productivo desde sectores con poco valor añadido y mano de obra no cualificada (construcción, turismo estacional) hacia sectores con mayor valor añadido y productos que…

¿Nueva burbuja en el horizonte?

El Banco Central Europeo y el Banco de Japón siguen estrechando la liquidez del mercado de bonos de deuda pública con sus nuevos programas de expansión cuantitativa en los que se realizan compras masivas de estos valores de renta fija con el objetivo de estimular sus economías.

¿Que hace tu empresa?

Gestionar una empresa no sólo consiste en operar en el día a día y apagar fuegos. Gestionar una empresa además de lo anterior, consiste en alinear todos los medios de la misma y encaminarla a la consecución de unos objetivos, claros, concretos y conocidos por todos los miembros de la empresa.

La necesidad de innovación

La globalización y la desregulación de muchos sectores junto con la generalización de la oferta de múltiples productos y servicios a conllevado a una búsqueda la innovación por parte de las empresas de artículos y servicios.

La Vaca Púrpura de Seth Godin

La base de la llamada “Vaca Púrpura” de Seth Godin* es la necesidad de diferenciación de nuestros productos o servicios para conseguir la transformación de nuestra organización, de este modo la consecución de un artículo extraordinario se convierte en el «santo grial» a perseguir.