
Cuando se trata de la fuerza laboral, la participación de los empleados es crucial para la productividad. También es importante mantener a los miembros del equipo de alta calidad.
Un estudio realizado por los empleados descubrió esto. Otro estudio ha demostrado que casi por un mal ambiente de trabajo.
¿Por qué es importante la participación de los empleados?
En la economía de crecimiento actual, las empresas han dejado las medidas de ahorro de costos y se centran más en el crecimiento y las inversiones. Los grandes líderes saben que la participación de los empleados es el combustible que puede generar este éxito.
Un equipo ampliamente involucrado maximiza su inversión en una de las mayores actividades: su gente. Una fuerza laboral comprometida está más motivada, más basada en el éxito y el negocio del equipo y con un mayor rendimiento.
¿Qué es la participación de los empleados?
Una fuerza laboral involucrada es aquella en la que los empleados participan en objetivos y valores organizacionales. Los equipos están motivados para contribuir al éxito de la empresa. Trabajan en un entorno en el que se sienten apreciados, respetados y comprenden cómo su papel contribuye al éxito de la empresa. Los grandes líderes saben que su tarea es crear un entorno que promueva esta participación.
< <
Cómo puede mejorar la participación de los empleados
Cuando intenta averiguar cómo puede mejorar la participación de los empleados. Las compañías han sido estudiadas sobre lo que estimula la mayoría de la participación de los empleados. Estos son los 8 factores principales presentados en orden:
El reconocimiento se otorga a los artistas con un individuo alto, tienen una visión clara de cómo su trabajo contribuye a las actualizaciones de la compañía de liderazgo y actualizaciones regularmente que se comunican con la empresa. Los objetivos de la empresa se comunican (e incluyen) actividades individuales. Los objetivos del personal están adaptados a los objetivos de la empresa, de acuerdo con los objetivos de la empresa (o todos) de que la fuerza laboral estaba conectada con los objetivos de la empresa y el desarrollo se organizó en torno a los objetivos de la empresa. Tema aquí: el desempeño del reconocimiento muestra cómo las funciones de empleo se unen a la vida comercial y a menudo se comunican.
evalúa a su equipo
Los líderes, las buenas personas saben que tener a las personas adecuadas en el equipo como clave para el crecimiento. Las personas adecuadas ayudan a crear el entorno adecuado para el éxito. Los principales artistas quieren trabajar con otras mejores actuaciones. Entonces, los malos artistas no solo pueden continuar la productividad general, sino que también puede tener una influencia negativa en los niveles de participación de los empleados para sus mejores actuaciones.
Mire el objetivo de su equipo y pregunte si tiene lo que necesita. Si identifica deficiencias o debilidades, asegúrese de poder demostrar cómo la mejora puede ayudar a lograr los objetivos comerciales.
Busque niveles de participación. Es difícil transformar a las personas que no están involucradas para participar repentinamente. Las personas inteligentes y motivadas superan a las personas aún más experimentadas que están menos involucradas.
Comunicar los objetivos de la empresa
La comunicación de los objetivos de la empresa es constantemente una de las claves hasta la cima cuando los miembros del equipo saben cómo los miembros del equipo saben cómo las actividades específicas contribuyen a estos objetivos generales, Son más exitosos. Ayuda a demoler los objetivos individuales para los miembros del equipo y mostrar cómo lograr estos objetivos individuales conducirá al logro de los objetivos de la empresa. Una buena técnica de liderazgo es conectar parte de la remuneración, el progreso y el desempeño del equipo con estos objetivos. Ayuda a los empleados a centrarse en lo que es importante para la empresa.
Es importante que los empleados lo escuchen regularmente.
Cómo medir la participación de los empleados
Es importante tomar la muñeca del equipo de vez en cuando y mirar más allá del rendimiento diario. Estas son algunas de las formas en que los grandes líderes usan para medir la participación de los empleados.
Reuniones frecuentes y cortas de suririvyone a uno de las reuniones de estilo del departamento de entrevistas de revisión. Uso de uno de un puntaje de promotor líquido (NP). Con una pregunta, puede medir la lealtad y evaluar la calidad de su entorno de trabajo.
V: ¿Estaría dispuesto a recomendar nuestra empresa como un excelente lugar para trabajar?
Haga esta pregunta en una investigación anónima puede decir mucho sobre cómo se siente su equipo.
Si las revisiones de los empleados se realizan regularmente, es importante informar los resultados al equipo. Elija algunos lugares donde los miembros del equipo crean que esto debería mejorarse y hacer un plan para mejorarlos. Es posible que desee involucrar al equipo en la solución preguntando cómo se pueden mejorar las cosas y obtener una adhesión de mediciones importantes.
Demostrarás y mejorarás la participación cuando enfrenta los problemas que el equipo cree que son problemas y un curso de mejora.
La participación de los empleados ofrece una oportunidad significativa
Gran liderazgo sabe que una inversión en la participación de los empleados da como resultado los resultados. No solo «sentirse bien».:
22% más rentable 21% más productivo 10% más alto que la satisfacción del cliente 25% -65% para porcentajes de venta inferiores 28% menos de 37% menos que AFWEEEMEME41% menos que las anomalías de calidad 48% menos accidentes de seguridad
pero también sabiendo, pero también sabiendo cuán importante es la participación de los empleados para el desempeño de una empresa, aquí hay una estadística realmente preocupante :.
Durante el desánimo, también es una oportunidad para ti. Si puede crear un equipo más involucrado y motivado, esto puede ofrecer una ventaja competitiva significativa. Incluso un pequeño aumento en la participación de los empleados puede ayudarlo a continuar y acelerar el crecimiento. Estos son procesos que también se pueden aprender de la derecha